Disposición 404/11 AFIP
Administración Federal de Ingresos Públicos. Estructura organizativa de la Dirección de Investigación Financiera. Su creación.
dependientes jerárquicamente de la Dirección de Investigación
Financiera, existente en el ámbito de la Administración Federal de
Ingresos Públicos.
Bs. As., 9/11/2011
VISTO la Actuación SIGEA Nº 15196-93-2011 y la Disposición AFIP Nº 388 del 2 de noviembre
de 2011 del Registro de esta ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS, y
CONSIDERANDO:
Que por el Acto citado en el VISTO se dispuso la creación de la Dirección de Investigación Financiera
en el ámbito de esta ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS, encargada de investigar las operaciones sospechosas de incurrir en delitos vinculados al accionar financiero.
Que a tales fines, resulta conducente dotar a la mencionada Dirección de una estructura orgánica
acorde, que le permita llevar a cabo las acciones que le fueran encomendadas, así como toda otra actividad necesaria para la consecución de los fines perseguidos.
Que la presente propuesta cuenta con la conformidad de la Subdirección General de Fiscalización.
Que la Dirección de Asuntos Organizacionales y el Comité de Análisis de Estructura Organizacional han tomado la intervención que resulta de sus competencias.
Que la presente se dicta en ejercicio de las atribuciones conferidas por el Artículo 6º del Decreto
Nº 618 del 10 de julio de 1997, sus modificatorios y sus complementarios.
Por ello,
EL ADMINISTRADOR FEDERAL
DE LA ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS
DISPONE:
ARTICULO 1º — Crear DOS (2) unidades orgánicas con nivel de Departamento denominadas “Investigación de Operaciones Financieras” y “Fiscalización de Operaciones Financieras”, respectivamente, dependientes jerárquicamente de la Dirección de Investigación Financiera, existente en el ámbito de la Administración Federal de Ingresos Públicos.
ARTICULO 2º — Crear UNA (1) unidad orgánica con nivel de División denominada “Prevención
de Delitos Financieros”, dependiente del Departamento Investigación de Operaciones Financieras, de la Dirección de Investigación Financiera.
ARTICULO 3º — Determinar que la unidad orgánica con nivel de División denominada “Lavado de Dinero” dependiente de la Dirección de Programas y Normas de Fiscalización existente en el ámbito de la Subdirección General de Fiscalización, pase a depender jerárquicamente del Departamento Investigación de Operaciones Financieras de la Dirección de Investigación Financiera en el ámbito de la Administración Federal de Ingresos Públicos.
ARTICULO 4º — Crear DOS (DOS) unidades orgánicas con nivel de División denominadas “Fiscalización Simultánea” y “Fiscalización Programada”, respectivamente, dependientes del Departamento Fiscalización de Operaciones Financieras de la Dirección de Investigación Financiera.
ARTICULO 5º — Crear UN (1) cargo de Jefe de Sección para el cupo de la Dirección de Investigación Financiera.
ARTICULO 6º — Reemplazar en la estructura organizativa los Anexo A01, A24 y, en la parte pertinente, los Anexos B01, B24 y el C correspondiente a las áreas centrales, por los que se aprueban por la presente.
ARTICULO 7º — Regístrese, comuníquese, publíquese, dése a la DIRECCION NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese.
DEPARTAMENTO INVESTIGACION DE OPERACIONES FINANCIERAS
ACCION
ACCION
ACCION
3. Intervenir en el intercambio de información referida a lavado de dinero tanto a escala nacional como internacional.
4. Analizar, evaluar los riesgos y establecer perfiles de criticidad propios de la actividad.
5. Coordinar el desarrollo de hipótesis investigativas para auditar a los contribuyentes y/o responsables comprendidos como críticos.
6. Elaborar las conclusiones del trabajo de campo realizado por las áreas operativas como consecuencia de la aplicación de los procedimientos y pautas de trabajos establecidas.
7. Entender en la recepción y despacho de la documentación que ingresa a la División y en el control formal y técnico de las respectivas actuaciones y en el destino de las mismas.
DIRECCION DE PROGRAMAS Y NORMAS DE FISCALIZACION
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
4. Supervisar y evaluar las tareas inherentes a la fiscalización de los tributos con el fin de mejorar y desarrollar los sistemas y procedimientos de fiscalización del Organismo.
5. Supervisar las tareas concernientes a los regímenes promocionales que concedan beneficios impositivos de cualquier índole.
ANEXO C – AREAS CENTRALES
| JURISDICCION ADMINISTRATIVA | CARGOS | |
| SECCION | OFICINA | |
| Administración Federal de Ingresos Públicos | 1 | 0 |
| Dirección de Investigación Financiera | 1 | 0 |
| Subdirección General de Coordinación Técnico Institucional | ||
| Dirección de Secretaría General | 7 | 4 |
| Dirección de Asuntos Internacionales | 2 | 0 |
| Dirección de Comunicación Institucional | 1 | 1 |
| Subdirección General de Auditoría Interna | ||
| Departamento Riesgos, Planificación y Control | 0 | 1 |
| Dirección de Auditoría de Procesos Operativos | 0 | 1 |
| Dirección de Auditoría de Procesos Centrales | 0 | 1 |
| Dirección de Auditoría de Procesos Legales | 0 | 1 |
| Subdirección General de Servicios al Contribuyente | 10 | 0 |
| Subdirección General de Asuntos Jurídicos | 1 | 0 |
| Dirección de Asesoría Legal Impositiva y de los Rec. de la Seg. Soc. | 4 | 0 |
| Dirección de Legislación | 4 | 0 |
| Dirección de Asuntos Legales Administrativos | 7 | 0 |
| Dirección de Planificación Penal | 2 | 0 |
| Dirección de Planificación y Control Judicial | 1 | 0 |
| Dirección de Asesoría Legal Aduanera | 2 | 0 |
| Subdirección General de Administración Financiera | ||
| Dirección de Presupuesto y Finanzas | 20 | 10 |
| Dirección de Infraestructura | 3 | 1 |
| Dirección de Logística | 11 | 6 |
| Subdirección General de Planificación | ||
| Dirección de Asuntos Organizacionales | 1 | 0 |
| Dirección de Estudios | 1 | 0 |
| Dirección de Planeamiento y Análisis de Gestión | 2 | 0 |
| Subdirección General de Fiscalización | ||
| Dirección de Información Estratégica para Fiscalización | 1 | 0 |
| Dirección de Programas y Normas de Fiscalización | 3 | 0 |
| Departamento Regímenes Promocionales | 1 | 1 |
| Departamento Análisis y Control de Denuncias | 0 | 1 |
| Dirección de Análisis de Fiscalización Especializada | 2 | 0 |
| Dirección de Fiscalidad Internacional | 1 | 0 |
| Subdirección General de Recaudación | ||
| Dirección de Procesos de Recaudación | 3 | 1 |
| Dirección de Servicios de Recaudación | 5 | 0 |
| Dirección de Programas y Normas de Recaudación | 5 | 1 |
| Dirección de Programas y Normas de Procedimientos Aduaneros | 4 | 0 |
| Subdirección General de Recursos Humanos | ||
| Departamento Sumarios Administrativos | 3 | 1 |
| Dirección de Evaluación y Desarrollo de Recursos Humanos | 5 | 0 |
| Dirección de Personal | 16 | 3 |
| Dirección de Capacitación | 6 | 0 |
| Subdirección General de Sistemas y Telecomunicaciones | 49 | 17 |
| Dirección General Impositiva | ||
| División Despacho Impositivo | 0 | 1 |
| Dirección de Coordinación y Evaluación Operativa | 1 | 1 |
| Subdirección General de Técnico Legal Impositiva | ||
| Dirección de Asesoría Técnica | 4 | 0 |
| Dirección de Contencioso | 10 | 0 |
| Subdirección General de Operaciones Impositivas Metropolitanas | 1 | 0 |
| Departamento Concursos y Quiebras | 5 | 0 |
| Subdirección General de Operaciones Impositivas del Interior | 1 | 0 |
| Subdirección General de Operaciones Impositivas Gdes. Cont. Nac. | 1 | 2 |
| Departamento Legal Grandes Contribuyentes Nacionales | 7 | 0 |
| Departamento Técnico Grandes Contribuyentes Nacionales | 6 | 0 |
| Dirección de Operaciones Grandes Contribuyentes Nacionales | 18 | 12 |
| Dirección de Fiscalización Grandes Contribuyentes Nacionales | 4 | 0 |
| Dirección General de Aduanas | 1 | 1 |
| División Despacho Aduanero | 1 | 0 |
| Dirección de Coordinación y Evaluación Operativa Aduanera | 1 | 0 |
| Subdirección General de Control Aduanero | 1 | 0 |
| Dirección General de los Recursos de la Seguridad Social | ||
| Subdirección General de Coordinación Operativa de los RSS | ||
| Departamento Invest., Coord., Superv. y Apoyo Oper. del Interior | 1 | 0 |
| Dirección de Operaciones con Instituciones de la SS | 5 | 0 |
| Dirección de Investigación y Supervisión de los RSS Metropolitana | 2 | 1 |
| Dirección de Fiscalización Operativa de la SS | 15 | 2 |
| Subdirección General de Técnico Legal de los Rec. de la Seg. Social | 1 | 0 |
| Dirección de Contencioso de los Rec. de la Seg. Social | 4 | 0 |
| Dirección de Asesoría y Coordinación Técnica | 1 | 0 |
| TOTAL DE CARGOS | 276 | 71 |





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